Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)

Mit HypeIMT kann Ihr kontinuierlicher Verbesserungsprozess optimiert werden, indem Sie in kürzester Zeit eine große Community in die Entwicklung neuer Arbeitsabläufe einbeziehen.

Die Herausforderung:

• Der kontinuierliche Verbesserungsprozess (KVP) dient der permanenten Optimierung von Produkten, Dienstleistungen und Arbeitsabläufen. Veränderungen sollten unmittelbar von der Geschäftsführung eines Unternehmens umgesetzt werden können.

• Es handelt sich beim KVP nicht um spontane Ideen zu irgendeinem Bereich im Unternehmen sondern um geplante stetige Optimierung der eigenen Arbeit. Für die Verbesserungen werden in der Regel keine Prämien ausgeschüttet. Vielmehr wird der KVP als innere Haltung angesehen, die jeder Mitarbeiter haben soll und muss, um seine Leistung zu steigern.

• Dabei startet der KVP im Gegensatz zum Vorschlagswesen nicht mit einer Idee, sondern mit einem Problem und sucht hierzu eine adäquate Lösung in Form von konkreten Maßnahmen, ähnlich denen der Projekte im Innovationsmanagement.

• Durch den KVP werden unter anderem Ressourcen entdeckt, Arbeitsabläufe optimiert, Kosten eingespart und Mitarbeiter motiviert, ihre Fähigkeiten zu entwickeln. Ihr Unternehmen befindet sich also mittels KVP im ständigen Wandel, um immer besser zu werden und alle Mitarbeiter an diesem Prozess zu beteiligen.

Unsere Lösung:

• Mit HypeIMT verfügen Sie über eine Software, die alle Bereiche des Ideenmanagements und die Prinzipien des KVP unter einem Dach vereint. Ob nun für den Arbeitsplatz anderer oder den eigenen, jederzeit können Mitarbeiter Ideen und Vorschläge, die Ihr Unternehmen verbessern können, einreichen oder im Rahmen des KVP Probleme vorstellen und ebenfalls bewerten.