Case Studies

Innovation war für Syngenta immer ein wichtiges Thema. Mittels Face-to-Face-Workshops wurden in der Vergangenheit regelmäßig Einzelhändler in Innovationsprozesse einbezogen. Darüber hinaus wollten sie, trotz B-2-B-Ansatz mit Fokus auf die Einzelhändler als primäre Zielgruppe, den tatsächlichen Nutzer des von ihnen produzierten Saatguts, den Endkunden, an den Prozessen beteiligen. Aufgrund der Erweiterung des „Open Innovation“-Programms und dem Wunsch, zudem mehr eigene Mitarbeiter zu involvieren als jemals zuvor, wuchs das Interesse an einem strukturierten Ideenmanagementsystem.

Bombardier ist mit 100.000 global eingesetzten Fahrzeugen einer der weltweit führenden Anbieter von Schienenverkehrsprodukten und -dienstleistungen. Erfahren Sie, wie HYPE Bombardier dabei unterstützt, das gesamte Unternehmen dahingehend zu transformieren, Breakthrough Innovationen, Produkte und Lösungen zu entwicklen.

BERNINA ist einer der letzten Familienbetriebe für die Herstellung von Nähmaschinen, mit einer mehr als hundertjährigen Tradition. Um auf dem heutigen Markt bestehen zu können, müssen Unternehmen ihre Kunden immer wieder mit neuen und innovativen Produkten überraschen und etwas Besonderes bieten. Erfahren Sie, wie BERNINA es mit der HYPE Innovationsplattform geschafft hat, hunderte von neuen Produktideen zu generieren und die Produkteinführungszeit drastisch zu verkürzen.

Rohde & Schwarz ist eines der weltweit führenden Unternehmen für Sende-, Signalüberwachungs- und Messtechnik mit 5 Geschäftsfeldern und 75 internationalen Standorten. Diese globale Ausrichtung des Unternehmens bietet allerdings eine Herausforderung wenn es darum geht, Mitarbeiter in einem weltweiten Innovationsprogramm zusammen zu bringen. Mit HYPE hat Rohde & Schwarz eine globale Innovationsinitiative geschaffen, die unter dem Einsatz von Prämienprogrammen Kompetenzen und Expertenwissen weltweit zusammenführt.