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Geschäftsmodelle für das Ideenmanagement – Teil 1 Business Model Canvas
Geschäftsmodelle, Nutzen und Wert(schöpfung) im Ideenmanagement: Dr. Hartmut Neckel untersucht in Teil 1 dieser Artikelserie das Business Model Canvas.
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Hier finden Sie umfangreiche Inhalte zum Thema "BVW bis KVP: Grundlagen"
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Erfolgsfaktor 9/9 – Ressourcen: Know-how
Abschluss der Serie zu Erfolgsfaktoren im Ideenmanagement: Der Expertenkreis um Dr. Hartmut Neckel über zentrale Ressourcen und internes Know-how.
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Ideenmanagement und Personalabteilung als „Bündnispartner“
Ideenmanagement und HR als Partner: Dr. Hartmut Neckel findet viele Handlungsfelder in der Praxis, die das Ideenmanagement mit Personalthemen verbinden.
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Erfolgsfaktor 8/9 – Sichtbarkeit und Marketing
Visuell und strukturell präsent: Der Expertenkreis um Dr. Neckel über Sichtbarkeit und Marketing im Ideenmanagement.
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Vom Nutzen des Ideenmanagements: Mehr als (nur) Einsparungen!
Dr. Hartmut Neckel und Dr. Oliver Reichel-Busch von Lufthansa über Nutzenversprechen und Unterstützungsmöglichkeiten des Ideenmanagements für Entscheider.
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Zahlen, Daten, Fakten: Bedeutung des Business Case im Ideenmanagement
Was ist ein Business Case? Wofür brauche ich das? Thorsten Hermann zeigt, auf welche Bedeutung des Business Case für das Ideenmanagement hat.
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Erfolgsfaktor 7/9 – Ressourcen: Ausstattung
Der Expertenkreis um Dr. Neckel über erfolgreiche Ausstattung im Ideenmanagement in Form von personellen, technischen und finanziellen Ressourcen.
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Erfolgsfaktor 6/9 – Commitment: Anerkennung
Der Expertenkreis um Dr. Hartmut Neckel über Anerkennung im Ideenmanagement, die persönliche Wertschätzung von Mensch zu Mensch.
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Ideenmanagement ohne Extra-Prämien – geht das denn?
Dr. Hartmut Neckel und Thomas Schmitter von der TENTE-ROLLEN GmbH im Gespräch über Prämierung und Honorierung der Mitarbeiter im Ideenmanagement.
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