Case Study über Erfolgsstories

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Wie man die Zusammenarbeit zwischen einzelnen Geschäftsbereichen kultiviert und ein nachhaltiges Innovationsprogramm aufbaut.

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Durch Ideenmanagement das Engagement von Mitarbeitern fördern.

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15.000 Mitarbeiter verbessern den Wissensaustausch und arbeiten gemeinsam an "Breakthrough"-Innovationen.

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8000 Mitarbeiter kollaborieren auf Englisch und Arabisch, um Ideen für neue Dienstleistungen zu entwickeln.

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Einführung einer firmenweiten Online-Plattform zum Sammeln von Produktideen.

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Die erfolgreiche Einbindung von "Consumer Insights" in das firmeneigene Innovationsprogramm.

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Eine flexible, maßgeschneiderte Plattform, die vom Kunden selbst weiterentwickelt wird.

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Lernen Sie, wie der chilenische Outsourcing-Spezialist BST seine Mitarbeiter in die Optimierung von internen Prozessen einbezieht.

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Erfahren Sie mehr über den Open Innovation Wettbewerb von der Vereinigung für Chemie & Wirtschaft mit HYPE GO!

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