Unserem internationalen Publikum zuliebe produzieren wir die meisten Dokumente zunächst auf Englisch. Jedoch werden weitere deutschsprachige Beiträge und Übersetzungen folgen.

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Verbesserung des Innovationspotenzials durch Design Thinking

Ein Bericht von Paul Hobcraft und HYPE für diejenigen, die mit Design Thinking arbeiten möchten.

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Der Collaborative Innovation Canvas

Ein visuelles Werkzeug für das Managen Ihres Innovationsprogramms, angereichert durch Beispiele unserer HYPE Kunden.

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Essentials for Enterprise Innovation Management

Diese Sammlung von Artikeln bietet Orientierung zur Etablierung eines nachhaltigen Innovationsprogramms.
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Hat Ihr Unternehmen eine Innovationsmentalität?

Wie können Firmen eine Innovationskultur etablieren? Wichtig ist es, Innovation eher als zielorientierte Einstellung als eine bestimmte Funktion im Unternehmen zu sehen. Das White Paper beinhaltet zwei HYPE Case Studies, ein Tool zur Analyse der eigenen Firmenmentalität und ein "Maturity Framework", um Orientierung bei der Weiterentwicklung der Firmenkultur zu geben.
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Transform Your Company and Rethink Innovation

In diesem White Paper stellt Stefan Lindegaard leeres Gerede über "Innovation" und "Innovation Culture" an den Pranger. Angesichts neuer Herausforderungen wie dem IoT und der steigenden Gefahr durch disruptiven Wettbewerb müssen sich Unternehmen transformieren, von Grund auf.
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Exploring Digital Transformation

In diesem Meta-Report trägt Paul Hobcraft zentrale Ergebnisse seiner Analyse von 140 Quellen zum Thema Digital Transformation zusammen.
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Building Ecosystems of Shared Value

In diesem White Paper wird die Entstehung von Kollaboration zwischen Organisationen analysiert und herausgestellt, wie durch solch ein Ecosystem gemeinsamer Mehrwert entstehen kann.
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The Execution of Innovation: What You Need to Know

Ein Report von Stefan Lindegaard, Autor, Referent und strategischer Ratgeber. Seit Jahrzehnten sprechen Unternehmen weltweit über Innovationen. Zeit für eine Bilanz, was funktioniert und was sich ändern muss, um die Erfolgschancen weiter zu verbessern.
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Ein Maturity-Modell für High-Involvement-Innovation

Professor John Bessant hat in Zusammenarbeit mit HYPE ein Modell zur Bewertung der Innovationsreife entwickelt.
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Die Bedeutung des Innovationsmanagements im digitalen Wandel

MWD Advisors & HYPE analysieren die Rolle, die das Innovationsmanagement im Umgang mit der digitalen Transformation bei Unternehmen spielen kann.
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Three Horizons Framework

Paul Hobcraft zeigt mit seinem "Three Horizons Framework", wie man Innovationsmanagement in die Zukunft transportieren kann: konsistent, evolutionär und kohärent.
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Weitere HYPE Reports & White Paper für Innovationsmanager

Using customer insights to fuel innovation

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In diesem E-Book erfahren Sie, wie Unternehmen ihr Geschäftsmodell besser auf den Kunden ausrichten können und wie Sie Ergebnisse des Customer Journey Mapping und Customer Insights mit Ihrem Innovationsprozess verknüpfen.
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5 Schlüsselfaktoren für erfolgreiche Inkubationsprogramme im Konzern

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Seit 2017 ist co-pace die Startup Organisation von Continental. Mit dem Ziel, die Innovationskraft und Agilität von Continental zu stärken hat der Technologiekonzern einen Inkubator, ein Startup- Kooperationsprogramm und ein Corporate Venture Capital ins Leben gerufen, das intern wie extern agiert.
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Seeking Change from Innovation in 2016

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In diesem Report fasst Paul Hobcraft einige zentral Analysen des Jahres 2015 zum Thema Innovationsmanagement zusammen. Unter anderem werden Ergebnisse von führenden Beratungsfirmen wie KPMG, Accenture, Innosight und Strategy& PWC aufbereitet präsentiert.
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7 Hurdles of Collaborative Innovation

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Basierend auf einer HYPE-Kundenumfrage gibt dieser Aufsatz zahlreiche Beispiele, wie Unternehmen typischen Herausforderungen begegnet sind und ihr Innovations-programm nachhaltig gestaltet haben.
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Schlüsselfaktoren für das Kollaborative Innovationsmanagement

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Diese Broschüre bietet Ihnen eine komprimierte Gegenüberstellung von zentralen Faktoren und Lösungsansätzen für 8 verschiedene Themenbereiche, u.a. Back-End Innovation, Build vs. Buy, Integration mit Social Business und Open Innovation.
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Building a Sustainable Innovation Program

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Nachhaltiger Erfolg Ihres Innovationsprogrammes entsteht durch wachsendes Engagement und steigendem ROI. Colin Nelson erklärt in diesem Whitepaper wie es Ihnen gelingt.
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Evolution of the Innovation Landscape

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Raum für wettbewerbsfähige Innovationen schaffen und aufrecht erhalten. Haydn Shaughnessy erforscht wie führende Innovationsmanager in ihren Unternehmen diese Herausforderung meistern.
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10 Perspectives on Innovation Management

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Eine Sammlung der besten Artikel des letzten Jahres, von Haydn Shaughnessy, Paul Hobcraft, Colin Nelson, Jaspar Roos und Khattab Al-Ali.
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Growing Adaptive Innovation Through an Innovation Maturity Model

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Auf Basis eines 3-Phasen-Modells zur Bestimmung des Reifegrads eines Innovationsprogrammes erläutert Shaughnessy zentrale Kompetenzen, die es Unternehmen ermöglichen, das Meiste aus ihrem Programm herauszuholen.
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The Newbie’s Guide to Playing with Startups

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Erfahren Sie, wie Großunternehmen erforlgreich mit Startups zusammenarbeiten können!
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The State of Innovation Management in 2015

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In diesem Report fasst Paul Hobcraft einige zentral Analysen des Jahres 2015 zum Thema Innovationsmanagement zusammen. Unter anderem werden Ergebnisse von führenden Beratungsfirmen wie KPMG, Accenture, Innosight und Strategy& PWC aufbereitet präsentiert.
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How Companies Address the Challenge of Disruption

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Innerhalb der Innovations-gemeinde und Fachliteratur wird viel über den Begriff "Disruption" diskutiert. Was aber verbirgt sich dahinter? Müssen Innovations-manager ihre Arbeitsweise grundlegend verändern? Wie können Firmen mit der Herausforderung umgehen?
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Innovation Culture: 25 Behaviors Affecting Your Program's Success

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Eine HYPE-Selbstbewertungs-Checkliste zur Bewertung Ihrer Innovationskultur.
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The Choice-Cascade Integrative Innovation Model

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Eine PDF-Zusammenfassung des Choice-Cascade-Modells von Paul Hobcraft, für HYPE Innovation.
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Bedeutung des Innovationsmanagements im digitalen Wandel

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Digitale Transformation verspricht, Ihre Organisation auf neue Gefahren im Wettbewerb vorzubereiten, sie bezüglich des Wandels flexibler werden zu lassen und neue Produkte, Dienstleistungen sowie grandiose Kundenerfahrungen zu erzielen.
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