Conseil, formation et mise en œuvre de votre programme d'innovation

HYPE vous aide à comprendre les ressources clés, la structure de votre équipe, les considérations règlementaires nécessaires pour établir les fondations dont vous avez besoin pour un programme pérenne.

Pour pérenniser l'innovation collaborative sur le long terme, créer une feuille de route and aligner ses composants clés est essentiel. Créer des succès rapidement, développer une audience engagée, et comprendre la culture de votre organisation fait partie de ce processus.

Un bilan de santé est un processus d'évaluation que HYPE va conduire pour votre programme. L'analyse approndie de vos activités révèle des parties que vous pouvez ajuster et améliorer. HYPE vous fournit un rapport structuré en plus de l'accomplissement du contrôle, et discute avec vous de nos recommendations.

Demandez un contrôle de santé gratuit

Délivrer de la valeur commerciale de façon pérenne et mesurable peut être compliqué pour certains programmes d'innovation. HYPE travaille avec vous pour analyser votre processus d'innovation actuel et votre portefeuille de valeur et vos forces à chaque étape, afin de vous aider à concevoir un programme d'activités qui booste vos résultats commerciaux en un temps réduit.

Impliqué des tierces parties externes à votre organisation est souvent une étape clé dans le développement d'un programme d'innovation. Nous travaillons avec vous pour comprendre vos besoins commerciaux, identifier les parties externes intéressantes, et définir une structure de programme pour vos besoins spécifiques d'Open Innovation.

La plateforme de management de l'innovation peut faire partie d'une série de réseaux sociaux utilisés par votre organisation, tels que SharePoint, Yammer ou IBM Connections. HYPE travaille avec vous pour établir une structure d'applications sociales claire, appropriée et cohérente avec votre organisation, pour bien les intégrer et que les employés sachent quelle application utiliser dans quel context.

Un bon design instaure un climat favorable à l'innovation. HYPE transpose votre stratégie d'innovation dans un design attractif pour attirer l'attention de votre audience. Nous créons des marques, dans campagnes de publicité, et nous customisons votre plateforme.

HYPE propose une formation et des ateliers pour montrer à votre équipe les bonnes pratiques essentielles à l'innovation en ligne. Nous déterminons avec vous les règles pour chaque élément spécifique des campagnes d'idées, incluant l'évaluation du contenu, les sponsors, les récompenses et la reconnaissance, la pérennité du processus etc.

Nos experts propose des ateliers de formation pour vous apprendre à gérer le système. Ces ateliers vous permettent d'apprendre à tirer au maximum profit de votre outil, en vous apprenant comment et quand utiliser à votre avantage les fonctionnalités clés.

S'assurer que votre audience est consciente et enthousiaste au sujet de vos challenges d'innovation est vital pour garantir la participation des gens. Les méthodes et message dépendent de vos objectifs et de ce qui a été fait par le passé. Nous travaillons avec vous pour développer un plan de communication qui provoquera l'engagement du type et du nombre de personnes que vous souhaitez.

Il existe 50 facteurs qui affectent comment une communité va s'engager dans votre programme d'innovation en ligne. Nous vous proposons une formation dédiée aux professionnels de l'innovation à temps plein, pour vous aider à comprendre comment promouvoir une participation pérenne sur le long terme, alignée sur les objectifs de votre organisation.

Construire une communauté d'ambassadeurs issus de tout part de votre entreprise, engagés et qui vous soutiennent, vous aidera à encrer l'innovation collaborative plus efficacement, tout particulièrement dans les organisations larges ou complexes. HYPE propose des formations et des tutoriels pour des communautés de volontaires ou personnes sélectionnées pour apprendre à être un bon ambassadeur. Nous donnons aussi des conseils sur comment identifier des potentiels ambassadeurs.

Sélectionner la bonne campagne d'idées au bon moment, appropriée à votre culture actuelle et vos objectifs peut être un challenge. Nous vous enseignons comment sélectionner, prioriser, mettre en œuvre graduellement les bonnes campagnes, en élaborant un guide personnalisé pour votre communauté concernant une phase de 6 mois de votre programme.

Le logiciel de HYPE est livré prêt à l'emploi. Mais pour certaines organisations, cela n'est qu'un point de départ. Elles souhaitent développer leur propre design pour leur programme, pour remplir parfaitement les besoins de leur organisation. En utilisant notre Workbench, nos spécialistes peuvent vous construire le flux de travail et les fonctionnalités dont vous avez besoin.

HYPE vous aide à créer des campagnes d'idées customisées selon vos besoins, votre culture et la structure de votre organisation. Nous partageons avec vous des modèles et des conseils, et nous vous apprenons à rediger des questions percutantes pour impliquer et inspirer votre audience cible.

Vos managers de l'innovation peuvent avoir besoin d'un peu plus d'aide que notre formation initiale et nos conseils sur la plannification. C'est pourquoi nous proposons un service de coaching pour les membres clés de votre équipe. HYPE devient un partenaire de confiance et délivre ponctuellement des séances de coaching pour fournir des conseils sur de nouveaux challenges, ou lorsque vous souhaitez faire prendre une nouvelle direction à votre programme.

HYPE briefe vos reponsables senior sur ce que qu'implique la mise en place d'un programme d'innovation collaborative. Nous partageons des exemples pour prévenir des pièges communs, et expliquons comment cette communauté de responsables peut être un élément clé du succés du programme.

HYPE est le défenseur de votre programme. Nous organisons des réunions sur site et des webinaires, nous parlons aux sponsors pour aider à briefer les groupes vitaux dans votre communauté sur comment s'impliquer et ce qu'on attend d'eux. Nous soutenons votre nouvelle approche et offrons des conseils basés sur notre profonde expérience et connaissance du programme.

Les campagnes d'idées majeures requièrent souvent un processus d'évaluation plus approfondi, pour s'assurer que les meilleurs idées soientt prises en compte, et que l'équipe d'évaluation consacre du temps aux plus profitables. Nous proponsons un processus d'évaluation facilitée et personnalisé pour assister les managers de l'innovation et les évaluateurs avec des bonnes pratiques liées à vos besoins spécifiques et aux objectifs de vos campagnes.

HYPE suit vos campagnes, la participation et la qualité des soumissions au quotidien. Nous cherchons à identifier les parties du programme qui peuvent être améliorées, et nous guidons votre équipe vers les changements stratégiques ou tactiques permettant d'augmenter la force de chacune de vos campagnes.

Nous agissons en prenant la casquette d'un manager de l'innovation de votre équipe. Intégrés dans votre organisation et travaillant sur site avec vos employés, les consultants de HYPE ont un rôle majeur dans la gestion de la mise en place de votre plateforme, le développement des campagnes, et la liaison avec les responsables clés. Si vous avez besoin de plus de capacités, HYPE peut vous aider.