HYPE Enterprise est la plateforme qui couvre le cycle de vie complet de l'innovation et permet à toute votre organisation d'innover ensemble et plus intelligemment.
Les indicateurs clés de performance (KPI) sont essentiels au succès de tout programme d'innovation. Sans clarté et sans alignement sur les objectifs de l'entreprise à court et à long termes, vous aurez du mal à regarder au delà des indicateurs qui flattent l’ego. Pour créer un programme pérenne, il est essentiel de comprendre ce qui importe réellement et comment cela affecte votre budget.
Une fois que l'impact souhaité est clairement défini, les équipes d'innovation commencent à établir un rythme de campagnes et de canaux qui produiront des résultats significatifs. L'utilisation de processus intégrés et reproductibles vise à stimuler l'engagement, à faciliter la gestion des idées, et à améliorer et accélérer leur mise en oeuvre lorsque les efforts sont alignés sur la stratégie.
Des programmes avec des objectifs clairs, des processus prévisibles et des résultats significatifs deviennent une partie essentielle de l'entreprise. Regardez d'autres départements importants comme la comptabilité, les RH, l'informatique, etc. Ces derniers sont financés, ont une feuille de route claire, leurs propres objectifs et KPIs. Lorsqu'une organisation considère l'innovation comme essentielle, vous bénéficiez de la même autonomie et pouvez aller au-delà de l'innovation incrémentale.
Parvenir à un impact mesurable et des résultats prévisibles sont les éléments de base d'un programme d'innovation pérenne. Développer et retenir les talents tout en constituant une expertise stratégique en matière d'innovation légitimise l'innovation au sein de l'organisation. Lorsque votre programme est pérenne, vos équipes peuvent se concentrer sur des innovations majeures plutôt que de subir des disruptions.
La stratégie est absolument essentielle pour la réussite future. Lorsqu'il s'agit de l'élaborer, tout commence par des signaux, comme les tendances, les technologies, les start-ups, les clients, et même les concurrents. HYPE Enterprise vous donne les outils pour capturer, regrouper, évaluer et mesurer ces signaux, afin de définir votre stratégie et les feuilles de route qui en découlent.
Maintenant que vous avez défini votre stratégie, vous savez exactement où vous voulez innover. Et même si cela change, vous le saurez toujours. Après tout, le monde est en constante mutation et vous devez être flexible. Organisez des campagnes d'idées dans HYPE Enterprise pour recueillir et évaluer des idées ciblées pour répondre à besoins spécifiques. Dites adieu aux milliers d'idées qui ne sont pas pertinentes et qui vous font perdre votre temps. Dites adieu à l'incertitude sur quelles idées présentent le plus grand potentiel.
En fonction de votre stratégie et des défis à relever, des organisations partenaires externes peuvent détenir la clé de la solution. HYPE Enterprise vous aide à identifier et à gérer les relations avec vos partenaires ainsi que les opportunités que vous créez avec eux. Construisez votre écosystème de partenaires, de manière transparente et accessible par toutes les parties prenantes de votre organisation.
Ayez confiance dans votre portefeuille d'innovation en comprenant les risques et les ressources potentielles. Grâce à l'analyseur de portefeuille et aux processus flexibles de HYPE Enterprise, élaborez des analyses de rentabilité pour vos concepts les plus prometteurs. Suivez leur progression pour confirmer que votre équipe est sur la bonne voie.
Les domaines d'innovation stratégique constituent un cadre de référence pour toutes vos activités d'innovation qui sont donc liées et contribuent au succès de votre organisation.
Localisez votre communication en fonction de votre langue préférée. HYPE prend en charge 17 langues différentes.
Connectez vos réseaux sociaux professionnels, comme Yammer, Jive et SharePoint, ou utilisez notre API pour créer des intégrations personnalisées qui répondent aux besoins de votre équipe.
HYPE Enterprise grandit avec vous. Commencez petit, peut-être avec un seul service engagé dans une campagne d'idéation, et ajoutez des fonctionnalités et des participants au fur et à mesure de votre croissance.
Prenez de meilleures décisions avec les bons KPIs. Choisissez parmi une sélection de rapports standards, personnalisez les vôtres ou intégrez-les à votre outil de BI préféré pour mesurer ce qui est important pour votre programme.
Favoriser la collaboration grâce à des fonctionnalités telles que la publication de commentaires, le vote, l'approche multi-perspectives, le partage et les mentions.
HYPE Enterprise inclut toutes les personnes qui ont envie de participer. Les externes peuvent être invités ou s'inscrire eux-mêmes, les campagnes peuvent être ouvertes à tout type de public et notre conformité à l'article 508 garantit que personne n'est laissé pour compte.
Accédez à votre plateforme en déplacement grâce à notre application mobile pour iOS et Android, ou directement via votre navigateur.
Vos données vous appartiennent. Nous sommes certifiés ISO 27001 et en conformité avec la GDPR. Et si vos données sont en toute sécurité dans notre cloud, nous pouvons également déployer notre logiciel on-premise, derrière votre pare-feu.
L'équipe de consultants de HYPE travaille avec vous pour développer un programme pérenne aux fondations solides. Nous sommes là pour nous assurer que vous bénéficiez de la collaboration nécessaire pour faire émerger des idées et des points de vue divers dans tous les domaines de l'organisation.
"HYPE n'est pas seulement une plateforme, c'est un vrai partenaire. Chaque fois que j'ai une question, que je ne sais pas dans quelle direction orienter notre programme, ou que je suis enthousiaste, HYPE est l'une des premières personnes que j'appelle pour partager les nouvelles, qu'elles soient bonnes ou mauvaises ou pour demander des conseils sur ce que je dois faire ensuite."
"Choisir la bonne audience est vraiment crucial pour nous. Nous n'avons pas l'intention d'impliquer tout le monde. Il s'agit de trouver les bons experts, de les mettre en relation les uns avec les autres, et avec le besoin du client.”
